Pada 23 Februari 2023, pihak pengurusan kilang kami telah menjalankan pemeriksaan mengejut sistem pengurusan 5S kami.Pemeriksaan ini dijalankan oleh ketua-ketua pelbagai jabatan, yang memeriksa semua aspek kilang.Ini adalah petunjuk jelas tentang kepentingan yang kilang kami letakkan pada pengurusan kualiti produk dan kecekapan pengeluaran.
Kaedah pengurusan 5S ialah pendekatan kawalan kualiti popular yang berasal dari Jepun.Ia berdasarkan lima prinsip yang direka untuk meningkatkan organisasi dan kecekapan tempat kerja.Lima prinsip itu ialah Susun, Tetapkan Susunan, Bersinar, Piawai, dan Kekal.Matlamat kaedah pengurusan 5S adalah untuk menjadikan pengeluaran lebih selamat, mengurangkan kemalangan, menjadikan pengeluaran lebih teratur, dan meningkatkan keselesaan persekitaran kerja.
Semasa pemeriksaan mengejut, ketua pelbagai jabatan memeriksa semua kawasan kilang, termasuk tingkat pengeluaran, gudang, pejabat, dan kawasan umum.Mereka menilai setiap bidang berdasarkan lima prinsip sistem pengurusan 5S.Mereka menyemak untuk melihat sama ada semua bahan dan alatan telah diisih dan teratur dengan betul, jika semuanya berada di tempat yang sepatutnya, jika ruang kerja bersih dan bebas daripada kekacauan, jika terdapat prosedur standard yang ditetapkan, dan jika piawaian ini dikekalkan.
Pemeriksaan dilakukan dengan teliti, dan hasilnya menggalakkan.Ketua-ketua jabatan mendapati kaedah pengurusan 5S sedang diikuti di seluruh kilang.Mereka mendapati bahawa semua kawasan kilang adalah teratur, bersih, dan bebas daripada kekacauan.Semua alatan dan bahan disusun dan diletakkan di tempat yang sepatutnya.Prosedur standard telah diikuti, dan piawaian ini dikekalkan.
Kaedah pengurusan 5S mempunyai banyak faedah.Dengan melaksanakan kaedah ini, kita dapat mengurangkan risiko kemalangan dan kecederaan.Ini kerana semuanya berada di tempatnya yang sepatutnya, dan pekerja tahu di mana untuk mencari alat dan bahan yang mereka perlukan.Ruang kerja bersih dan bebas daripada kekacauan, yang mengurangkan risiko tersandung dan jatuh.Dengan mengurangkan risiko kemalangan, kita boleh menjadikan tempat kerja kita lebih selamat dan lebih produktif.
Satu lagi faedah kaedah pengurusan 5S ialah ia menjadikan pengeluaran lebih teratur.Dengan mempunyai segala-galanya di tempat yang sepatutnya, pekerja boleh bekerja dengan lebih cekap.Mereka boleh mencari alat dan bahan yang mereka perlukan dengan cepat, yang mengurangkan masa henti dan meningkatkan produktiviti.Apabila ruang kerja bersih dan bebas daripada kekacauan, pekerja boleh bergerak dengan lebih mudah, yang juga meningkatkan produktiviti.
Akhir sekali, kaedah pengurusan 5S meningkatkan keselesaan persekitaran kerja.Apabila ruang kerja bersih dan tersusun, ia lebih menyenangkan untuk bekerja. Ini boleh membawa kepada peningkatan kepuasan kerja dan peningkatan semangat pekerja.Dengan melaksanakan kaedah pengurusan 5S, kita boleh mewujudkan tempat kerja yang selamat, cekap dan selesa.
Kesimpulannya, pemeriksaan mengejut sistem pengurusan 5S kami berjaya.Ketua-ketua jabatan mendapati kaedah pengurusan 5S sedang diikuti di seluruh kilang, dan semua kawasan kilang adalah tersusun, bersih dan bebas daripada kekacauan.Dengan melaksanakan kaedah pengurusan 5S, kita boleh menjadikan tempat kerja kita lebih selamat, lebih produktif dan lebih selesa.
Masa siaran: Apr-24-2023
